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即使沒有市場調(diào)研,企業(yè)每天也必須做出各種各樣的決策,那些凡事必須要經(jīng)過市場調(diào)研才能做出決策的企業(yè)的數(shù)量想必是很少的。
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理想情況下,企業(yè)可以將每個人作為一個獨立個體,根據(jù)每個個體的特征對產(chǎn) 品和服務(wù)進(jìn)行量身定做,根據(jù)每個人的偏好進(jìn)行針對性推廣。然而這是不現(xiàn)實 的,將每個人視為一個同質(zhì)的群體是無效的,在...
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非處方藥和處方藥銷售額分別占到零售藥店市場的44%和43%,處方藥的增速更快,達(dá)到4.1%,但兩者的銷量均持續(xù)呈現(xiàn)負(fù)增長。
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移動互聯(lián)網(wǎng)時代,大品牌的日子不好過!“贏者通吃”這條金科玉律似乎在當(dāng)今中國的消費品市場中要失效了!回到21世紀(jì)初大品牌的 “黃金時代”,在諸多消費品品類中,五六個牌子就能瓜分大部分市場。
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社交貨幣、誘因、情緒、公共性、使用價值和故事這六大因素是解剖一個參考級完美分享傳播的理論。只要達(dá)到了一個分享閾值,任何一個因素(或多個因素)都有可能促成用戶分享的行為。
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世界銀行新報告提出了幾個新標(biāo)準(zhǔn),對貧困有更仔細(xì)的審視
因數(shù)據(jù)缺失,整體情況要差得多——只有四分之一的低收入國家,以及 4/35 個公認(rèn)的脆弱和易受沖突影響國家擁有數(shù)據(jù)。
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4萬億美元的數(shù)字消費市場千差萬別 中國企業(yè)如何異中求勝?
預(yù)計2022年新興市場受數(shù)字化影響的購買總量將達(dá)到4萬億美元,有志在新興市場有所作為的企業(yè),應(yīng)立即采取五個短期行動,實現(xiàn)快速布局。
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為什么神奇的「大數(shù)據(jù)」并不能指明產(chǎn)品設(shè)計的方向?
大數(shù)據(jù)能夠比我們?nèi)祟愖约骸父祟悺?,并且提供更?yōu)的解決方案。但是,很遺憾的是,即使大數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)已經(jīng)越發(fā)的成熟,但是我們的產(chǎn)品和服務(wù)并沒有達(dá)到想象中的峰值。